Vedoucí pracovníci a čas. 2.
Možnosti racionálneho využívania času a stratégia hospodárenia s časom manažérov. Predpokladom efektívneho využívania času je určenie priorít cieľov. Ďalším praktickým krokom je identifikácia cieľov a odvodenie jednej alebo viacerých úloh. Osvedčený postup pri dosahovaní úspor času.
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buchkapitel |
| Sprache: | Tschechisch |
| Schlagworte: | |
| Tags: |
Keine Tags, Fügen Sie das erste Tag hinzu!
|