Dix ans de croissance externe: quelles lecons retenir de cette stratégie?

Poznatky a rady pre podnikateľov. Treba využiť obdobie destabilizácie. Radšej extenzívny ako intenzívny hospodársky rast. Spolupracovníci, ktorí sa stali morálnymi spoločníkmi. Skôr federácia nezávislých podnikov ako ich skupina. Treba pestovať úspornosť. Vonkajší rast je drahší až veľmi drahý. Výbe...

Ausführliche Beschreibung

Gespeichert in:
1. Verfasser: Kerdellant, C.
Format: Buchkapitel
Sprache:Französisch
Schlagworte:
spoločnosti nadnárodné
spoločnosti holdingové
Francúzsko
podnik
Tags: Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie das erste Tag hinzu!

MARC

LEADER 00000naa a2200000 4500
001 r010292
005 20220913124335.9
041 0 |a fre 
044 |a FR 
245 1 0 |a Dix ans de croissance externe: quelles lecons retenir de cette stratégie?  |c C. Kerdellant 
520 |a Poznatky a rady pre podnikateľov. Treba využiť obdobie destabilizácie. Radšej extenzívny ako intenzívny hospodársky rast. Spolupracovníci, ktorí sa stali morálnymi spoločníkmi. Skôr federácia nezávislých podnikov ako ich skupina. Treba pestovať úspornosť. Vonkajší rast je drahší až veľmi drahý. Výber medzi dvomi zdrojmi financovania - burza alebo banka. (L'Entreprise 1992, č.79.). 
610 2 0 |a spoločnosti nadnárodné 
610 2 0 |a spoločnosti holdingové 
610 2 0 |a Francúzsko 
610 2 0 |a podnik 
100 1 |a Kerdellant, C. 

Ähnliche Einträge