Aquisition und Desinvestition als Mittel der Strukturanpassung bei Hoechst.

Význam akvizičnej a dezinvestičnej činnosti (odpredaj, utlmovanie aktivít) v celkovej stratégii koncernu Hoechst ako globálneho podniku. Obrat Heochst-u v rôznych častiach sveta. Kritériá a príklady na kľúčové a menej významné obchody. Príklad akvizície Celanese Corporation Hoechstom. Ciele zmluvy C...

Descrizione completa

Salvato in:
Dettagli Bibliografici
Autore principale: Dormann, J.
Natura: Capitolo di libro
Lingua:tedesco
Soggetti:
Tags: Aggiungi Tag
Nessun Tag, puoi essere il primo ad aggiungerne!!

MARC

LEADER 00000naa a2200000 4500
001 r011203
005 20221208123353.6
041 0 |a ger 
044 |a DE 
245 1 0 |a Aquisition und Desinvestition als Mittel der Strukturanpassung bei Hoechst.  |c J. Dormann 
520 |a Význam akvizičnej a dezinvestičnej činnosti (odpredaj, utlmovanie aktivít) v celkovej stratégii koncernu Hoechst ako globálneho podniku. Obrat Heochst-u v rôznych častiach sveta. Kritériá a príklady na kľúčové a menej významné obchody. Príklad akvizície Celanese Corporation Hoechstom. Ciele zmluvy Celanese-Hoechst a rozdiely v ich systéme manažmentu. Vývoj obratu a ziskov v Hoechst-Celanese Corporation. 
610 2 0 |a riadenie podnikové 
610 2 0 |a riadenie strategické 
610 2 0 |a Hoechst 
610 2 0 |a koncerny 
610 2 0 |a obchod zahraničný 
610 2 0 |a manažment 
610 2 0 |a obrat obchodný 
610 2 0 |a zisk 
610 2 0 |a akvizícia 
610 2 0 |a porovnanie medzipodnikové 
610 2 0 |a stratégia podniková 
610 2 0 |a adaptabilita 
100 1 |a Dormann, J.