Jak likvidovat nápady spolupracovníků.
Vedúci pracovník na pracovisku sa musí vyrovnať s faktom, že má v kolektíve tvorivého pracovníka a naučiť sa s ním komunikovať. Tvoriví pracovníci sú zameraní na výsledky, na zmeny a na vývoj niečoho nového. Potrebujú viac než iní ľudia priestor, voľnosť a nezávislosť. Postoje vedúceho pracovníka k...
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buchkapitel |
| Sprache: | Tschechisch |
| Schlagworte: | |
| Tags: |
Keine Tags, Fügen Sie das erste Tag hinzu!
|
MARC
| LEADER | 00000naa a2200000 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | r012963 | ||
| 005 | 20221213082423.1 | ||
| 041 | 0 | |a cze | |
| 044 | |a CZ | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Jak likvidovat nápady spolupracovníků. |c Oldřich Čepelka |
| 520 | |a Vedúci pracovník na pracovisku sa musí vyrovnať s faktom, že má v kolektíve tvorivého pracovníka a naučiť sa s ním komunikovať. Tvoriví pracovníci sú zameraní na výsledky, na zmeny a na vývoj niečoho nového. Potrebujú viac než iní ľudia priestor, voľnosť a nezávislosť. Postoje vedúceho pracovníka k novým návrhom tvorivého pracovníka. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a pracovníci vedúci |
| 610 | 2 | 0 | |a pracovníci tvoriví |
| 610 | 2 | 0 | |a komunikácia |
| 100 | 1 | |a Čepelka, Oldřich | |