Transformačný manažment firmy General Electric
Manažérske know-how v americkej korporácii General Electric (GE), ktorá sa pokladá za skúšobňu amerického, ba i svetového manažmentu. 40.-60. roky v GE. Decentralizácia veľkého podniku na menšie jednotky - business units, profit centrá, informovanie o výsledkoch výrobných odborov. V 60. rokoch posúd...
Salvato in:
| Autore principale: | |
|---|---|
| Natura: | Capitolo di libro |
| Lingua: | slovacco |
| Soggetti: | |
| Tags: |
Nessun Tag, puoi essere il primo ad aggiungerne!!
|
| Riassunto: | Manažérske know-how v americkej korporácii General Electric (GE), ktorá sa pokladá za skúšobňu amerického, ba i svetového manažmentu. 40.-60. roky v GE. Decentralizácia veľkého podniku na menšie jednotky - business units, profit centrá, informovanie o výsledkoch výrobných odborov. V 60. rokoch posúdenie manažmentu poradenskou firmou McKinsey, návrhy, kritériá posúdenia trhovej príťažlivosti firmy. Ďalšie opatrenia na zlepšenie manažmentu. Vedeckotechnický rozvoj v GE. Vnútrofiremný manažment. Globálny model podnikateľskej orientácie - hľadanie nenasýtených trhov. Poučenia pre naše podniky. |
|---|