Transformačný manažment firmy General Electric
Manažérske know-how v americkej korporácii General Electric (GE), ktorá sa pokladá za skúšobňu amerického, ba i svetového manažmentu. 40.-60. roky v GE. Decentralizácia veľkého podniku na menšie jednotky - business units, profit centrá, informovanie o výsledkoch výrobných odborov. V 60. rokoch posúd...
Na minha lista:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Capítulo de Livro |
| Idioma: | eslovaco |
| Assuntos: | |
| Tags: |
Sem tags, seja o primeiro a adicionar uma tag!
|
| Resumo: | Manažérske know-how v americkej korporácii General Electric (GE), ktorá sa pokladá za skúšobňu amerického, ba i svetového manažmentu. 40.-60. roky v GE. Decentralizácia veľkého podniku na menšie jednotky - business units, profit centrá, informovanie o výsledkoch výrobných odborov. V 60. rokoch posúdenie manažmentu poradenskou firmou McKinsey, návrhy, kritériá posúdenia trhovej príťažlivosti firmy. Ďalšie opatrenia na zlepšenie manažmentu. Vedeckotechnický rozvoj v GE. Vnútrofiremný manažment. Globálny model podnikateľskej orientácie - hľadanie nenasýtených trhov. Poučenia pre naše podniky. |
|---|