Sedm cest k úspěšné reštrukturalizaci podniku
Reštrukturalizácia sa pre mnohé podniky stala nástrojom umožňujúcim prehodnotiť doterajšie podnikateľské činnosti a preskupiť zdroje v záujme úspešnej strategickej orientácie. Na makroekonomickej úrovni pôsobia 3 trendy, ktoré zintenzívnili reštrukturalizačné aktivity: globalizácia priemyslových odv...
Gespeichert in:
| Format: | Buchkapitel |
|---|---|
| Sprache: | Tschechisch |
| Schlagworte: | |
| Tags: |
Keine Tags, Fügen Sie das erste Tag hinzu!
|
| Zusammenfassung: | Reštrukturalizácia sa pre mnohé podniky stala nástrojom umožňujúcim prehodnotiť doterajšie podnikateľské činnosti a preskupiť zdroje v záujme úspešnej strategickej orientácie. Na makroekonomickej úrovni pôsobia 3 trendy, ktoré zintenzívnili reštrukturalizačné aktivity: globalizácia priemyslových odvetví a konkurencie, deregulácia v niekoľkých kľúčových odvetviach, rastúca hrozba nepriateľského prevzatia podniku. 2 základné formy reštrukturalizácie: finančná, operatívna a strategická. |
|---|