Štíhlé bankovnictví - móda, nebo výzva?

Recenzia publikácie - Mathias Müller (Hrsg.), Lean Banking, Wien 1994. 267 s. Lean Banking (štíhle bankovníctvo) je aplikáciou toyotizmu (od japonskej automobilky Toyota) na bankový podnik. Princípy štíhlej výroby. Súčasný stav bankovníctva v Nemecku a Rakúsku. Zákazníci banky a kvalita služieb. Dec...

Ausführliche Beschreibung

Gespeichert in:
1. Verfasser: Tuček, M.
Format: Buchkapitel
Sprache:Tschechisch
Schlagworte:
bankovníctvo
výroba štíhla
banky
Nemecko
Rakúsko
reorganizácia
zákazníci
služby bankové
riadenie kvality
TQM
kvalifikácia
pracovníci
zmeny organizačné
Müller, M.
Tags: Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie das erste Tag hinzu!

MARC

LEADER 00000naa a2200000 4500
001 r018245
005 20221208130654.7
041 0 |a cze 
044 |a CZ 
245 1 0 |a Štíhlé bankovnictví - móda, nebo výzva?  |c M. Tuček 
520 |a Recenzia publikácie - Mathias Müller (Hrsg.), Lean Banking, Wien 1994. 267 s. Lean Banking (štíhle bankovníctvo) je aplikáciou toyotizmu (od japonskej automobilky Toyota) na bankový podnik. Princípy štíhlej výroby. Súčasný stav bankovníctva v Nemecku a Rakúsku. Zákazníci banky a kvalita služieb. Decentralizácia rozhodovania a riadenia kvality (TQM). Skupinová organizácia práce. Nároky na kvalifikáciu pracovníkov. Prechod k štíhlemu bankovníctvu - dlhodobý proces. 
610 2 0 |a bankovníctvo 
610 2 0 |a výroba štíhla 
610 2 0 |a banky 
610 2 0 |a Nemecko 
610 2 0 |a Rakúsko 
610 2 0 |a reorganizácia 
610 2 0 |a zákazníci 
610 2 0 |a služby bankové 
610 2 0 |a riadenie kvality 
610 2 0 |a TQM 
610 2 0 |a kvalifikácia 
610 2 0 |a pracovníci 
610 2 0 |a zmeny organizačné 
610 2 0 |a Müller, M. 
100 1 |a Tuček, M. 

Ähnliche Einträge