Ako postupovať pri tvorbe podnikateľského plánu
Podnikateľský plán predstavuje plán podnikateľskej aktivity a slúži podnikateľovi ako nástroj spoznávania podnikateľského prostredia a realizácie podnikateľského zámeru. Rozdelenie podnikateľského plánu na tri časti z hľadiska požiadaviek finančných inštitúcií kladených na podnikateľský plán: I. Sum...
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Book Chapter |
| Language: | Slovak |
| Subjects: | |
| Tags: |
No Tags, Be the first to tag this record!
|
MARC
| LEADER | 00000naa a2200000 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | r020207 | ||
| 005 | 20230809082529.1 | ||
| 041 | 0 | |a slo | |
| 044 | |a SK | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Ako postupovať pri tvorbe podnikateľského plánu |c Mária Režňáková |
| 520 | |a Podnikateľský plán predstavuje plán podnikateľskej aktivity a slúži podnikateľovi ako nástroj spoznávania podnikateľského prostredia a realizácie podnikateľského zámeru. Rozdelenie podnikateľského plánu na tri časti z hľadiska požiadaviek finančných inštitúcií kladených na podnikateľský plán: I. Sumár, II. Hlavná časť, III. Prílohy. Hlavná časť po obsahovej stránke má nasledovné náležitosti: l. Opis firmy, 2. Analýza trhu a konkurencie, 3. Marketingový plán, 4. Výrobný plán, 5. Finančný plán, 6. Kritické a rizikové faktory. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a plán podnikateľský |
| 610 | 2 | 0 | |a plánovanie podnikové |
| 610 | 2 | 0 | |a metodika |
| 610 | 2 | 0 | |a plán výrobný |
| 610 | 2 | 0 | |a marketing |
| 610 | 2 | 0 | |a analýza trhu |
| 610 | 2 | 0 | |a plán finančný |
| 610 | 2 | 0 | |a prostredie podnikateľské |
| 100 | 1 | |a Režňáková, Mária | |