V podnikaní sa nič nedeje samočinne Zmeny vo výrobnej stratégii treba pripraviť a zainteresovať všetkých zamestnancov
Vytváranie konkrétnych podmienok pre stratégiu firmy. Formovanie strategického rozvoja výroby. Potreba sústavnej manažérskej aktivity. Koncipovanie špeciálneho druhu manažmentu Change Management - manažment zmien. Dva hlavné okruhy prípravy realizačných procesov výrobnej stratégie: Včasné rozpoznani...
Enregistré dans:
| Auteur principal: | |
|---|---|
| Format: | Chapitre de livre |
| Langue: | slovaque |
| Sujets: | |
| Tags: |
Pas de tags, Soyez le premier à ajouter un tag!
|
| Résumé: | Vytváranie konkrétnych podmienok pre stratégiu firmy. Formovanie strategického rozvoja výroby. Potreba sústavnej manažérskej aktivity. Koncipovanie špeciálneho druhu manažmentu Change Management - manažment zmien. Dva hlavné okruhy prípravy realizačných procesov výrobnej stratégie: Včasné rozpoznanie a eliminovanie bariér realizácie a aktívne utváranie predpokladov, ktoré bude vyžadovať uvádzanie výrobnej stratégie do praxe. |
|---|