Pět stupňů neustálého zlepšování CI v podnikové praxi

Metóda neustáleho zlepšovania (Continuous Improvement - CI/kaizen) sa v mnohých výrobných firmách považuje za jednu ciest k zaisteniu akosti produkcie. Implementačný model CI. Príklad implementácie CI vo firme Hosiden Besson. Účinnosť systému CI. Päť stupňov implementačného modelu CI. Zoznam otázok...

Description complète

Enregistré dans:
Format: Chapitre de livre
Langue:tchèque
Sujets:
kvalita
riadenie kvality
zlepšovateľstvo
manažéri
firmy
projekty
výroba
stratégia podniková
Tags: Ajouter un tag
Pas de tags, Soyez le premier à ajouter un tag!

MARC

LEADER 00000naa a2200000 4500
001 r022300
005 20230922083920.4
041 0 |a cze 
044 |a CZ 
245 1 0 |a Pět stupňů neustálého zlepšování  |b CI v podnikové praxi 
520 |a Metóda neustáleho zlepšovania (Continuous Improvement - CI/kaizen) sa v mnohých výrobných firmách považuje za jednu ciest k zaisteniu akosti produkcie. Implementačný model CI. Príklad implementácie CI vo firme Hosiden Besson. Účinnosť systému CI. Päť stupňov implementačného modelu CI. Zoznam otázok ako pomôcka k sebahodnoteniu firmy pre uplatňovanie zlepšovania akosti. Členenie podľa stupňov CI. 
610 2 0 |a kvalita 
610 2 0 |a riadenie kvality 
610 2 0 |a zlepšovateľstvo 
610 2 0 |a manažéri 
610 2 0 |a firmy 
610 2 0 |a projekty 
610 2 0 |a výroba 
610 2 0 |a stratégia podniková 

Documents similaires