Deset principů reengineeringu
V teórii a praxi súčasných podnikov predstavuje reengineering pomerne ucelenú avšak pojmovo a obsahovo dosiaľ nezjednotenú koncepciu podnikového riadenia. Predmetom reengineeringu je zásadná a radikálna prestavba (redesign) podnikových procesov za účelom skokového zdokonalenia výkonnosti v prostredí...
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buchkapitel |
| Sprache: | Tschechisch |
| Schlagworte: | |
| Tags: |
Keine Tags, Fügen Sie das erste Tag hinzu!
|
MARC
| LEADER | 00000naa a2200000 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | r022876 | ||
| 005 | 20230922083910.3 | ||
| 041 | 0 | |a cze | |
| 044 | |a CZ | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Deset principů reengineeringu |c Jan Truneček |
| 520 | |a V teórii a praxi súčasných podnikov predstavuje reengineering pomerne ucelenú avšak pojmovo a obsahovo dosiaľ nezjednotenú koncepciu podnikového riadenia. Predmetom reengineeringu je zásadná a radikálna prestavba (redesign) podnikových procesov za účelom skokového zdokonalenia výkonnosti v prostredí spoločnosti znalostí. Formulácia 10 základných princípov reengineeringu. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a reorganizácia |
| 610 | 2 | 0 | |a inžinierstvo organizačné |
| 610 | 2 | 0 | |a zmeny organizačné |
| 610 | 2 | 0 | |a riadenie podnikové |
| 100 | 1 | |a Truneček, Jan | |