Strategie pro čas globalizace
Teoreticko-historický prierez špecializácie. Nevýhody pyramídového manažmentu vo veľkých podnikoch a následnej vzájomnej izolovanosti podnikových procesov, výrobných faktorov a agiend. Integrácia rôznych funkcií do procesných tímov ako východisko z tejto situácie. Nové spôsoby ideálneho riadenia - z...
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buchkapitel |
| Sprache: | Tschechisch |
| Schlagworte: | |
| Tags: |
Keine Tags, Fügen Sie das erste Tag hinzu!
|
MARC
| LEADER | 00000naa a2200000 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | r032808 | ||
| 005 | 20230920095243.8 | ||
| 041 | 0 | |a cze | |
| 044 | |a CZ | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Strategie pro čas globalizace |c Milan Matějka |
| 520 | |a Teoreticko-historický prierez špecializácie. Nevýhody pyramídového manažmentu vo veľkých podnikoch a následnej vzájomnej izolovanosti podnikových procesov, výrobných faktorov a agiend. Integrácia rôznych funkcií do procesných tímov ako východisko z tejto situácie. Nové spôsoby ideálneho riadenia - zdieľanie vedenia, znalostí, výsledkov i výnosov všetkými pracovníkmi. Povinné vzdelávacie programy prominentných spoločností USA. Rýchlo stúpajúci význam odborov v najvyspelejších krajinách. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a globalizácia hospodárstva |
| 610 | 2 | 0 | |a riadenie podnikové |
| 610 | 2 | 0 | |a manažment |
| 610 | 2 | 0 | |a špecializácia podniku |
| 610 | 2 | 0 | |a reengineering |
| 610 | 2 | 0 | |a proces výrobný |
| 100 | 1 | |a Matějka, Milan | |