Prefabetón bude ďalej uprednostňovať domáci trh
Hospodárenie spoločnosti Prefabetón holding, a.s. Koš v r. 1995-1998. Produkcia spoločnosti. Prefabetón má dve dcérske firmy. Spoločnosť uprednostňuje domáce teritórium. Firma plánuje produkovať kompletné dodávky. Rastová stratégia firmy, problémy firmy. Počet zamestnancov.
Salvato in:
| Autore principale: | |
|---|---|
| Natura: | Capitolo di libro |
| Lingua: | slovacco |
| Soggetti: | |
| Tags: |
Nessun Tag, puoi essere il primo ad aggiungerne!!
|
MARC
| LEADER | 00000naa a2200000 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | r033529 | ||
| 005 | 20230921102051.3 | ||
| 041 | 0 | |a slo | |
| 044 | |a SK | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Prefabetón bude ďalej uprednostňovať domáci trh |c Juraj Hrúz |
| 520 | |a Hospodárenie spoločnosti Prefabetón holding, a.s. Koš v r. 1995-1998. Produkcia spoločnosti. Prefabetón má dve dcérske firmy. Spoločnosť uprednostňuje domáce teritórium. Firma plánuje produkovať kompletné dodávky. Rastová stratégia firmy, problémy firmy. Počet zamestnancov. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a hospodárenie podnikové |
| 610 | 2 | 0 | |a ukazovatele ekonomické |
| 610 | 2 | 0 | |a produkcia |
| 610 | 2 | 0 | |a trh vnútorný |
| 610 | 2 | 0 | |a vývoz |
| 610 | 2 | 0 | |a stratégia podniková |
| 610 | 2 | 0 | |a počet pracovníkov |
| 610 | 2 | 0 | |a Prefabetón holding, a.s. Koš |
| 100 | 1 | |a Hrúz, Juraj | |