Proč holdingy nefungují jak by měly? Jak zvýšit efektivnost holdingu?
Podstata a typy holdingov. Príčiny nedosahovania synergického efektu. Vymedzenie úlohy riadiacej spoločnosti. Praktické príklady.
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buchkapitel |
| Sprache: | Tschechisch |
| Schlagworte: | |
| Tags: |
Keine Tags, Fügen Sie das erste Tag hinzu!
|
MARC
| LEADER | 00000naa a2200000 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | r033541 | ||
| 005 | 20230922085440.4 | ||
| 041 | 0 | |a cze | |
| 044 | |a CZ | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Proč holdingy nefungují jak by měly? |b Jak zvýšit efektivnost holdingu? |c Roman Zuzák |
| 520 | |a Podstata a typy holdingov. Príčiny nedosahovania synergického efektu. Vymedzenie úlohy riadiacej spoločnosti. Praktické príklady. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a spoločnosti holdingové |
| 610 | 2 | 0 | |a efektívnosť |
| 610 | 2 | 0 | |a riadenie |
| 610 | 2 | 0 | |a vzťahy funkčné |
| 610 | 2 | 0 | |a Česko |
| 100 | 1 | |a Zuzák, Roman | |