Benchmarking je prostriedok na dosiahnutie konkurencieschopnosti
Proces benchmarkingu má niekoľko fáz: analýza skutočného stavu, prieskum, pozorovanie, analýza, príprava na zmenu, realizácia. Charakteristika jednotlivých fáz. Pozitíva, ktoré prináša firme správne realizovaný benchmarking.
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buchkapitel |
| Sprache: | Slowakisch |
| Schlagworte: | |
| Tags: |
Keine Tags, Fügen Sie das erste Tag hinzu!
|
MARC
| LEADER | 00000naa a2200000 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | r033807 | ||
| 005 | 20230921102022.3 | ||
| 041 | 0 | |a slo | |
| 044 | |a SK | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Benchmarking je prostriedok na dosiahnutie konkurencieschopnosti |c Andrej Čirč |
| 520 | |a Proces benchmarkingu má niekoľko fáz: analýza skutočného stavu, prieskum, pozorovanie, analýza, príprava na zmenu, realizácia. Charakteristika jednotlivých fáz. Pozitíva, ktoré prináša firme správne realizovaný benchmarking. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a benchmarking |
| 610 | 2 | 0 | |a firmy |
| 610 | 2 | 0 | |a konkurencieschopnosť |
| 100 | 1 | |a Čirč, Andrej | |