Marketing a výroba môžu koexistovať - v prospech firmy i zákazníka
Konflikt medzi marketingom a výrobou v mnohých slovenských podnikoch. Je možná koexistencia marketingu a výroby? Dva prístupy riešenia dilemy - kompromisný (špecializácia) a synergický. Charakteristika prístupov. Príklad spoločnosti Vital, a.s. Žilina. Vnútorná a vonkajšia paralelnosť. Prínosy proje...
Enregistré dans:
| Auteur principal: | |
|---|---|
| Format: | Chapitre de livre |
| Langue: | slovaque |
| Sujets: | |
| Tags: |
Pas de tags, Soyez le premier à ajouter un tag!
|
MARC
| LEADER | 00000naa a2200000 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | r034362 | ||
| 005 | 20230921103258.7 | ||
| 041 | 0 | |a slo | |
| 044 | |a SK | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Marketing a výroba môžu koexistovať - v prospech firmy i zákazníka |c Ján Chaľ |
| 520 | |a Konflikt medzi marketingom a výrobou v mnohých slovenských podnikoch. Je možná koexistencia marketingu a výroby? Dva prístupy riešenia dilemy - kompromisný (špecializácia) a synergický. Charakteristika prístupov. Príklad spoločnosti Vital, a.s. Žilina. Vnútorná a vonkajšia paralelnosť. Prínosy projektu Vital. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a marketing |
| 610 | 2 | 0 | |a výroba |
| 610 | 2 | 0 | |a podnik |
| 610 | 2 | 0 | |a firmy |
| 610 | 2 | 0 | |a špecializácia výroby |
| 610 | 2 | 0 | |a synergia |
| 610 | 2 | 0 | |a Slovensko |
| 610 | 2 | 0 | |a Vital, a.s. Žilina |
| 100 | 1 | |a Chaľ, Ján | |