Väčšina slovenských manažérov si neuvedomuje, že na fúziu sa treba dôkladne pripraviť
Jednou z možností ako sa udržať v tvrdej konkurencii je spájanie firiem (fúzie) alebo akvizície. Aby fúzia bola úspešná, treba sa na ňu dôkladne pripraviť. Fúzia je vtedy úspešná, keď prinesie dostatočné znásobenie kapitálu. Čo predchádza rozhodnutiu fúzovať. Úspešnosť akvizície. Citlivé oblasti fúz...
Enregistré dans:
| Auteur principal: | |
|---|---|
| Format: | Chapitre de livre |
| Langue: | slovaque |
| Sujets: | |
| Tags: |
Pas de tags, Soyez le premier à ajouter un tag!
|
MARC
| LEADER | 00000naa a2200000 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | r042863 | ||
| 005 | 20230921111438.9 | ||
| 041 | 0 | |a slo | |
| 044 | |a SK | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Väčšina slovenských manažérov si neuvedomuje, že na fúziu sa treba dôkladne pripraviť |c Katarína Začková |
| 520 | |a Jednou z možností ako sa udržať v tvrdej konkurencii je spájanie firiem (fúzie) alebo akvizície. Aby fúzia bola úspešná, treba sa na ňu dôkladne pripraviť. Fúzia je vtedy úspešná, keď prinesie dostatočné znásobenie kapitálu. Čo predchádza rozhodnutiu fúzovať. Úspešnosť akvizície. Citlivé oblasti fúzie - obsadzovanie topmanažérskych miest, spoločné myslenie, vybudovanie jednotnej firemnej kultúry. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a fúzie |
| 610 | 2 | 0 | |a akvizícia |
| 610 | 2 | 0 | |a konkurencia |
| 610 | 2 | 0 | |a riadenie vrcholové |
| 610 | 2 | 0 | |a manažéri |
| 610 | 2 | 0 | |a kultúra podniková |
| 610 | 2 | 0 | |a príprava odborná |
| 610 | 2 | 0 | |a Slovensko |
| 100 | 1 | |a Začková, Katarína | |