Väčšina slovenských manažérov si neuvedomuje, že na fúziu sa treba dôkladne pripraviť
Jednou z možností ako sa udržať v tvrdej konkurencii je spájanie firiem (fúzie) alebo akvizície. Aby fúzia bola úspešná, treba sa na ňu dôkladne pripraviť. Fúzia je vtedy úspešná, keď prinesie dostatočné znásobenie kapitálu. Čo predchádza rozhodnutiu fúzovať. Úspešnosť akvizície. Citlivé oblasti fúz...
Guardado en:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Capítulo de libro |
| Lenguaje: | eslovaco |
| Materias: | |
| Etiquetas: |
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
|
MARC
| LEADER | 00000naa a2200000 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | r042863 | ||
| 005 | 20230921111438.9 | ||
| 041 | 0 | |a slo | |
| 044 | |a SK | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Väčšina slovenských manažérov si neuvedomuje, že na fúziu sa treba dôkladne pripraviť |c Katarína Začková |
| 520 | |a Jednou z možností ako sa udržať v tvrdej konkurencii je spájanie firiem (fúzie) alebo akvizície. Aby fúzia bola úspešná, treba sa na ňu dôkladne pripraviť. Fúzia je vtedy úspešná, keď prinesie dostatočné znásobenie kapitálu. Čo predchádza rozhodnutiu fúzovať. Úspešnosť akvizície. Citlivé oblasti fúzie - obsadzovanie topmanažérskych miest, spoločné myslenie, vybudovanie jednotnej firemnej kultúry. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a fúzie |
| 610 | 2 | 0 | |a akvizícia |
| 610 | 2 | 0 | |a konkurencia |
| 610 | 2 | 0 | |a riadenie vrcholové |
| 610 | 2 | 0 | |a manažéri |
| 610 | 2 | 0 | |a kultúra podniková |
| 610 | 2 | 0 | |a príprava odborná |
| 610 | 2 | 0 | |a Slovensko |
| 100 | 1 | |a Začková, Katarína | |