Zahraničné firmy začínajú dôverovať domácim manažérom
Firmy, ktoré chcú prežiť, musia akceptovať globálnu ekonomiku. Potreba nového modelu organizačnej štruktúry firiem. Nový model redukuje niektoré stupne riadenia. Manažér nemusí byť vždy autorom zmien, dôležité však je, aby zmeny neblokoval. Potreba kvalifikovanej pracovnej sily, problémom Slovenska...
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buchkapitel |
| Sprache: | Slowakisch |
| Schlagworte: | |
| Tags: |
Keine Tags, Fügen Sie das erste Tag hinzu!
|
MARC
| LEADER | 00000naa a2200000 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | r043335 | ||
| 005 | 20230921112245.9 | ||
| 041 | 0 | |a slo | |
| 044 | |a SK | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Zahraničné firmy začínajú dôverovať domácim manažérom |c Katarína Začková |
| 520 | |a Firmy, ktoré chcú prežiť, musia akceptovať globálnu ekonomiku. Potreba nového modelu organizačnej štruktúry firiem. Nový model redukuje niektoré stupne riadenia. Manažér nemusí byť vždy autorom zmien, dôležité však je, aby zmeny neblokoval. Potreba kvalifikovanej pracovnej sily, problémom Slovenska ostáva nízka vzdelanosť. Manažér a politika. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a manažéri |
| 610 | 2 | 0 | |a firmy |
| 610 | 2 | 0 | |a zmeny organizačné |
| 610 | 2 | 0 | |a štruktúra podniku organizačná |
| 610 | 2 | 0 | |a sily pracovné |
| 610 | 2 | 0 | |a kvalifikácia |
| 610 | 2 | 0 | |a vzdelanosť |
| 610 | 2 | 0 | |a politika |
| 610 | 2 | 0 | |a Slovensko |
| 100 | 1 | |a Začková, Katarína | |