BSC v podnikové praxi

Balanced scorecard (BSC) ako metóda, ktorá umožňuje previesť víziu a stratégiu organizácie do komplexného súboru merania výkonnosti. Obsahové vymedzenie a význam BSC pre organizácie. Názorný príklad uplatnenia BSC.

Salvato in:
Autore principale: Náhlovský, Pavel
Natura: Capitolo di libro
Lingua:ceco
Soggetti:
riadenie podnikové
metóda BSC
výkonnosť
stratégia podniková
manažment
Tags: Aggiungi Tag
Nessun Tag, puoi essere il primo ad aggiungerne!!

MARC

LEADER 00000naa a2200000 4500
001 r044562
005 20231002103924.5
041 0 |a cze 
044 |a CZ 
245 1 0 |a BSC v podnikové praxi  |c Pavel Náhlovský 
520 |a Balanced scorecard (BSC) ako metóda, ktorá umožňuje previesť víziu a stratégiu organizácie do komplexného súboru merania výkonnosti. Obsahové vymedzenie a význam BSC pre organizácie. Názorný príklad uplatnenia BSC. 
610 2 0 |a riadenie podnikové 
610 2 0 |a metóda BSC 
610 2 0 |a výkonnosť 
610 2 0 |a stratégia podniková 
610 2 0 |a manažment 
100 1 |a Náhlovský, Pavel 

Documenti analoghi