Processes of resources allocation and control during strategy implementation
Najvhodnejší prístup firmy k alokácii a kontrole zdrojov. Prístup k alokácii a kontrole ovplyvňuje: miera potreby inovácie a zmeny a miera centralizácie alebo voľnosti organizačných štruktúr.
Salvato in:
| Autore principale: | |
|---|---|
| Natura: | Capitolo di libro |
| Lingua: | inglese |
| Soggetti: | |
| Tags: |
Nessun Tag, puoi essere il primo ad aggiungerne!!
|
MARC
| LEADER | 00000naa a2200000 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | r047038 | ||
| 005 | 20231004103950.8 | ||
| 041 | 0 | |a eng | |
| 044 | |a CZ | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Processes of resources allocation and control during strategy implementation |c Tomáš Lesa |
| 520 | |a Najvhodnejší prístup firmy k alokácii a kontrole zdrojov. Prístup k alokácii a kontrole ovplyvňuje: miera potreby inovácie a zmeny a miera centralizácie alebo voľnosti organizačných štruktúr. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a stratégia podniková |
| 610 | 2 | 0 | |a zmeny organizačné |
| 610 | 2 | 0 | |a inovácia |
| 610 | 2 | 0 | |a kontrola |
| 610 | 2 | 0 | |a štruktúra podniku organizačná |
| 100 | 1 | |a Lesa, Tomáš | |