Od operativního ke strategickému řízení

Podstata metódy Balanced scorecard (vyvážený systém hodnotiacich ukazovateľov). Čo prináša táto metóda. Podmienky aplikácie BSC. Oblasti aplikácie BSC v podnikovej praxi.

Guardado en:
Autor principal: Serina, Pavol
Formato: Capítulo de libro
Lenguaje:checo
Materias:
metódy riadenia
metóda BSC
procesy podnikové
reporting
kontroling operatívny
kontroling strategický
financie
zákazníci
zamestnanci
kvalita
výkonnosť
konkurencieschopnosť
Etiquetas: Agregar Etiqueta
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!

Ejemplares similares