Od operativního ke strategickému řízení

Podstata metódy Balanced scorecard (vyvážený systém hodnotiacich ukazovateľov). Čo prináša táto metóda. Podmienky aplikácie BSC. Oblasti aplikácie BSC v podnikovej praxi.

Uložené v:
Hlavný autor: Serina, Pavol
Médium: Kapitola
Jazyk:Czech
Predmet:
metódy riadenia
metóda BSC
procesy podnikové
reporting
kontroling operatívny
kontroling strategický
financie
zákazníci
zamestnanci
kvalita
výkonnosť
konkurencieschopnosť
Tagy: Pridať tag
Žiadne tagy, Buďte prvý, kto otaguje tento záznam!

Podobné jednotky