Nový systém rozpočtování za sedm dní?
Cieľom príspevku je poukázanie na to, ako jednotlivé manažérske metódy ako activity based management alebo balanced scorecard môžu v jednoduchých aplikáciách vytvoriť alebo inovovať podnikové rozpočty v duchu beyond budgeting. Príklad nového systému podnikového rozpočtovania, rozvrhnutého do siedmi...
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Book Chapter |
| Language: | Czech |
| Subjects: | |
| Tags: |
No Tags, Be the first to tag this record!
|