Renesance pobočkového bankovnictví
Veľké banky expandujú do nových teritórií a ich prístup sa posúva k pobočkám v centre uvažovania a k osobnému prístupu. Tým chcú získať nových klientov. Kľúčové faktory, ktoré budú hrať kľúčovú rolu pri ovplyvňovaní celkovej skúsenostii klientov s novou generáciou pobočiek, ktoré sa dnes objavujú. R...
Uložené v:
| Médium: | Kapitola |
|---|---|
| Jazyk: | Czech |
| Predmet: | |
| Tagy: |
Žiadne tagy, Buďte prvý, kto otaguje tento záznam!
|
MARC
| LEADER | 00000naa$a2200000$$$4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0045180 | ||
| 005 | 20231010085732.8 | ||
| 041 | 0 | |a cze | |
| 044 | |a CZ | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Renesance pobočkového bankovnictví |
| 520 | |a Veľké banky expandujú do nových teritórií a ich prístup sa posúva k pobočkám v centre uvažovania a k osobnému prístupu. Tým chcú získať nových klientov. Kľúčové faktory, ktoré budú hrať kľúčovú rolu pri ovplyvňovaní celkovej skúsenostii klientov s novou generáciou pobočiek, ktoré sa dnes objavujú. Rozvoj novýcxh trendov. Banky v ČR chcú investovať do pobočiek. Retailový formát. Samoobslužná stratégia. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a Česko |
| 610 | 2 | 0 | |a banky |
| 610 | 2 | 0 | |a pobočky bankové |
| 610 | 2 | 0 | |a bankovníctvo |
| 610 | 2 | 0 | |a stratégia obchodná |
| 610 | 2 | 0 | |a klienti |
| 610 | 2 | 0 | |a samoobsluhy |
| 610 | 2 | 0 | |a produkty |