Skrytá síla strategie

Strategická úloha topmanažérov a útvaru ľudských zdrojov. Štyri kroky, ako dosiahnuť, aby si zamestnanci osvojili stratégiu podniku: 1. Jedinečnosť stratégie podniku 2. Podpora stratégie vhodným prostredím 3. Komunikácia ("predaj") stratégie zamestnancom 4. Flexibilná stratégia. Pomoc útvaru ľudskýc...

Descrizione completa

Salvato in:
Autore principale: Markides, C.
Natura: Capitolo di libro
Lingua:ceco
Soggetti:
riadenie podnikové
riadenie strategické
stratégia podniková
manažment
vedenie podniku
vedenie ľudí
zdroje ľudské
útvary personálne
flexibilita
konkurencia
Tags: Aggiungi Tag
Nessun Tag, puoi essere il primo ad aggiungerne!!

MARC

LEADER 00000naa$a2200000$$$4500
001 0051583
005 20231106123427.2
041 0 |a cze 
044 |a CZ 
245 1 0 |a Skrytá síla strategie  |c C. Markides 
520 |a Strategická úloha topmanažérov a útvaru ľudských zdrojov. Štyri kroky, ako dosiahnuť, aby si zamestnanci osvojili stratégiu podniku: 1. Jedinečnosť stratégie podniku 2. Podpora stratégie vhodným prostredím 3. Komunikácia ("predaj") stratégie zamestnancom 4. Flexibilná stratégia. Pomoc útvaru ľudských zdrojov topmanažmentu. 
610 2 0 |a riadenie podnikové 
610 2 0 |a riadenie strategické 
610 2 0 |a stratégia podniková 
610 2 0 |a manažment 
610 2 0 |a vedenie podniku 
610 2 0 |a vedenie ľudí 
610 2 0 |a zdroje ľudské 
610 2 0 |a útvary personálne 
610 2 0 |a flexibilita 
610 2 0 |a konkurencia 
100 1 |a Markides, C. 

Documenti analoghi