Balanced scorecard jako nástroj učící se organizace
Riadenie a odmeňovanie výkonov zamestnancov metódou balanced scorecard (BSC) je u nás v rade firiem udomácnené. Jej prednosti však nie sú často celkom využité. Táto metóda sa môže stať prostriedkom riadenia zmien a tvorby učiacej sa organizácie. BSC ako nástroj presadzovania cieľov. Voľba cieľov a i...
Enregistré dans:
| Auteur principal: | |
|---|---|
| Format: | Chapitre de livre |
| Langue: | tchèque |
| Sujets: | |
| Tags: |
Pas de tags, Soyez le premier à ajouter un tag!
|
| Résumé: | Riadenie a odmeňovanie výkonov zamestnancov metódou balanced scorecard (BSC) je u nás v rade firiem udomácnené. Jej prednosti však nie sú často celkom využité. Táto metóda sa môže stať prostriedkom riadenia zmien a tvorby učiacej sa organizácie. BSC ako nástroj presadzovania cieľov. Voľba cieľov a ich ukazovateľov. |
|---|