Balanced scorecard jako nástroj učící se organizace

Riadenie a odmeňovanie výkonov zamestnancov metódou balanced scorecard (BSC) je u nás v rade firiem udomácnené. Jej prednosti však nie sú často celkom využité. Táto metóda sa môže stať prostriedkom riadenia zmien a tvorby učiacej sa organizácie. BSC ako nástroj presadzovania cieľov. Voľba cieľov a i...

Celý popis

Uložené v:
Hlavný autor: Urban, Jan
Médium: Kapitola
Jazyk:Czech
Predmet:
učiaca sa organizácia
metóda BSC
ciele riadenia
ukazovatele
Tagy: Pridať tag
Žiadne tagy, Buďte prvý, kto otaguje tento záznam!

MARC

LEADER 00000naa$a2200000$$$4500
001 0058243
005 20231019113930.5
041 0 |a cze 
044 |a CZ 
245 1 0 |a Balanced scorecard jako nástroj učící se organizace  |c Jan Urban 
520 |a Riadenie a odmeňovanie výkonov zamestnancov metódou balanced scorecard (BSC) je u nás v rade firiem udomácnené. Jej prednosti však nie sú často celkom využité. Táto metóda sa môže stať prostriedkom riadenia zmien a tvorby učiacej sa organizácie. BSC ako nástroj presadzovania cieľov. Voľba cieľov a ich ukazovateľov. 
610 2 0 |a učiaca sa organizácia 
610 2 0 |a metóda BSC 
610 2 0 |a ciele riadenia 
610 2 0 |a ukazovatele 
100 1 |a Urban, Jan 

Podobné jednotky