Technika zabezpečenia rovnováhy
Pociťovanie podhodnotenia zamestnancov sa odráža v zníženej kvalite a kvantite výkonu. Cieľom motivačných teórií je odhaliť podstatu a princípy správania zamestnanca a následne ho podľa potreby ovplyvňovať. Prirodzená tendencia zamestnancov vnútorne ohodnocovať svoj výkon a určovať si tak svoju hodn...
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buchkapitel |
| Sprache: | Slowakisch |
| Schlagworte: | |
| Tags: |
Keine Tags, Fügen Sie das erste Tag hinzu!
|
| Zusammenfassung: | Pociťovanie podhodnotenia zamestnancov sa odráža v zníženej kvalite a kvantite výkonu. Cieľom motivačných teórií je odhaliť podstatu a princípy správania zamestnanca a následne ho podľa potreby ovplyvňovať. Prirodzená tendencia zamestnancov vnútorne ohodnocovať svoj výkon a určovať si tak svoju hodnotu v spoločnosti alebo na trhu práce. Vnímanie spôsobu odmeňovania (ohodnotenia) výkonu zamestnancom. Význam komunikácie medzi vedením a zamestnancami. |
|---|