Technika zabezpečenia rovnováhy
Pociťovanie podhodnotenia zamestnancov sa odráža v zníženej kvalite a kvantite výkonu. Cieľom motivačných teórií je odhaliť podstatu a princípy správania zamestnanca a následne ho podľa potreby ovplyvňovať. Prirodzená tendencia zamestnancov vnútorne ohodnocovať svoj výkon a určovať si tak svoju hodn...
Uložené v:
| Hlavný autor: | |
|---|---|
| Médium: | Kapitola |
| Jazyk: | Slovak |
| Predmet: | |
| Tagy: |
Žiadne tagy, Buďte prvý, kto otaguje tento záznam!
|
MARC
| LEADER | 00000naa$a2200000$$$4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0058372 | ||
| 005 | 20240502071644.1 | ||
| 041 | 0 | |a slo | |
| 044 | |a SK | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Technika zabezpečenia rovnováhy |c Hana Adamková |
| 520 | |a Pociťovanie podhodnotenia zamestnancov sa odráža v zníženej kvalite a kvantite výkonu. Cieľom motivačných teórií je odhaliť podstatu a princípy správania zamestnanca a následne ho podľa potreby ovplyvňovať. Prirodzená tendencia zamestnancov vnútorne ohodnocovať svoj výkon a určovať si tak svoju hodnotu v spoločnosti alebo na trhu práce. Vnímanie spôsobu odmeňovania (ohodnotenia) výkonu zamestnancom. Význam komunikácie medzi vedením a zamestnancami. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a motivácia |
| 610 | 2 | 0 | |a motivácia pracovná |
| 610 | 2 | 0 | |a zamestnanci |
| 610 | 2 | 0 | |a manažment |
| 610 | 2 | 0 | |a hodnotenie pracovné |
| 610 | 2 | 0 | |a kvalita práce |
| 610 | 2 | 0 | |a kvantita práce |
| 610 | 2 | 0 | |a komunikácia |
| 100 | 1 | |a Adamková, Hana, 1969- | |