Riadenie kariéry zamestnanca
Cielený prístup k plánovaniu kariérneho postupu ovplyvňuje aj produktivitu firmy. Naplánovanie kariéry ako začiatok. Aktívne riadenie kariéry zamestnancov ako ďalšia fáza. Niektoré základné princípy rozvoja kariéry - integračný, riadiaci, supervízny, motivujúci a celostný princíp. Využitie vertikál...
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buchkapitel |
| Sprache: | Slowakisch |
| Schlagworte: | |
| Tags: |
Keine Tags, Fügen Sie das erste Tag hinzu!
|
MARC
| LEADER | 00000naa$a2200000$$$4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0072373 | ||
| 005 | 20240502071846.2 | ||
| 041 | 0 | |a slo | |
| 044 | |a SK | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Riadenie kariéry zamestnanca |c Hana Gažová Adamková |
| 520 | |a Cielený prístup k plánovaniu kariérneho postupu ovplyvňuje aj produktivitu firmy. Naplánovanie kariéry ako začiatok. Aktívne riadenie kariéry zamestnancov ako ďalšia fáza. Niektoré základné princípy rozvoja kariéry - integračný, riadiaci, supervízny, motivujúci a celostný princíp. Využitie vertikálneho alebo horizontálneho postupu kariéry. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a kariéra |
| 610 | 2 | 0 | |a zamestnanci |
| 610 | 2 | 0 | |a integrácia |
| 610 | 2 | 0 | |a riadenie |
| 610 | 2 | 0 | |a motivácia |
| 100 | 1 | |a Gažová Adamková, Hana, 1969- | |