Transformování role profesionála v oblasti kvality
Model transformačného leadershipu. Potreba uvedomenia. Oblasti ovládania lídrami: sebaovládanie, ovládanie podniku, ovládanie ľudí. Zameranie sa lídrov na množstvo zmien. Polarity znalostí lídrov.
Uložené v:
| Hlavný autor: | |
|---|---|
| Médium: | Kapitola |
| Jazyk: | Czech |
| Predmet: | |
| Tagy: |
Žiadne tagy, Buďte prvý, kto otaguje tento záznam!
|
Buďte prvý, kto okomentuje tento záznam!