Jak zvýšit přínos manažerského vzdělávání
Aj keď podniky v čase krízy školenia a tréningy obmedzujú, tieto sú aj jedným z nástrojov, umožňujúcim dopady krízy obmedziť. Kríza by mala skôr viesť k zamysleniu, ako prínos podnikového vzdelávania zvýšiť. Školenia na mieru. Úloha personalistov. Metódy manažérskeho rozvoja. Motivácia a sústredenie...
Salvato in:
| Autore principale: | |
|---|---|
| Natura: | Capitolo di libro |
| Lingua: | ceco |
| Soggetti: | |
| Tags: |
Nessun Tag, puoi essere il primo ad aggiungerne!!
|
MARC
| LEADER | 00000naa$a2200000$$$4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0095639 | ||
| 005 | 20231019115000.5 | ||
| 041 | 0 | |a cze | |
| 044 | |a CZ | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Jak zvýšit přínos manažerského vzdělávání |c Jan Urban |
| 520 | |a Aj keď podniky v čase krízy školenia a tréningy obmedzujú, tieto sú aj jedným z nástrojov, umožňujúcim dopady krízy obmedziť. Kríza by mala skôr viesť k zamysleniu, ako prínos podnikového vzdelávania zvýšiť. Školenia na mieru. Úloha personalistov. Metódy manažérskeho rozvoja. Motivácia a sústredenie. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a kríza hospodárska |
| 610 | 2 | 0 | |a manažéri |
| 610 | 2 | 0 | |a vzdelávanie |
| 100 | 1 | |a Urban, Jan | |