Jak zaměřit manažerské tréninky v krizi
Výdavky na rozvoj zamestnancov patria v kríze k tým, na ktorých podniky najviac šetria. Bez riadiacich schopností svojich vedúcich sa žiadna firma neobíde. Chyby, ktorých sa dopúšťajú manažéri a ich cena. Podceňovanie významu riadenia ľudí. Kvalitu práce znižuje nevhodná kontrola. Obava alebo nechuť...
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Book Chapter |
| Language: | Czech |
| Subjects: | |
| Tags: |
No Tags, Be the first to tag this record!
|