Jak zaměřit manažerské tréninky v krizi
Výdavky na rozvoj zamestnancov patria v kríze k tým, na ktorých podniky najviac šetria. Bez riadiacich schopností svojich vedúcich sa žiadna firma neobíde. Chyby, ktorých sa dopúšťajú manažéri a ich cena. Podceňovanie významu riadenia ľudí. Kvalitu práce znižuje nevhodná kontrola. Obava alebo nechuť...
Uložené v:
| Hlavný autor: | |
|---|---|
| Médium: | Kapitola |
| Jazyk: | Czech |
| Predmet: | |
| Tagy: |
Žiadne tagy, Buďte prvý, kto otaguje tento záznam!
|