Jak zvládnout přechod do role lídra

Prechod manažéra na novú vodcovskú pozíciu je pre každého zaťažkávajúcou skúškou. Od prvého dňa je líder konfrontovaný s tlakom na efektívne riadenie a vedenie ľudí, delegovanie, komunikovanie a formovanie stratégií. Výskum naznačuje, že manažéri sa môžu držať určitých základných princípov a riadiť...

Ausführliche Beschreibung

Gespeichert in:
Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser: Watkins, Michael D.
Format: Buchkapitel
Sprache:Tschechisch
Schlagworte:
Tags: Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie das erste Tag hinzu!

MARC

LEADER 00000naa$a2200000$$$4500
001 0099545
005 20231213141141.0
041 0 |a cze 
044 |a CZ 
245 1 0 |a Jak zvládnout přechod do role lídra  |c Michael D. Watkins 
520 |a Prechod manažéra na novú vodcovskú pozíciu je pre každého zaťažkávajúcou skúškou. Od prvého dňa je líder konfrontovaný s tlakom na efektívne riadenie a vedenie ľudí, delegovanie, komunikovanie a formovanie stratégií. Výskum naznačuje, že manažéri sa môžu držať určitých základných princípov a riadiť sa podľa nich v období prechodu na novú pozíciu. Model STARS - päť typických situácií, do ktorých sa môžu manažéri dostať. Dôraz je na organizačnej zmene a osobnej zmene. 
610 2 0 |a manažéri 
610 2 0 |a lídri 
610 2 0 |a manažment 
610 2 0 |a vedenie ľudí 
610 2 0 |a komunikácia 
100 1 |a Watkins, Michael D.