Balanced Scorecard - controllingový nástroj merania výkonnosti podniku

Využitie prvkov projektového manažmentu pri implementácii strategického systému merania výkonnosti metódou BSC. Plánovanie projektu. Plán kontroly projektu. Projektové riadenie a riadenie projektov - rozdiely. Štruktúra projektu. Programová podpora projektu.

Detalles Bibliográficos

Autor principal:	Hrášková, Dagmar
Formato:	Capítulo de libro
Lenguaje:	eslovaco
Materias:	riadenie strategické riadenie projektové metódy riadenia metóda BSC výkonnosť výkony podnikové kontroling podnikový kontroling finančný
Etiquetas:	Agregar Etiqueta Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!