Balanced Scorecard - controllingový nástroj merania výkonnosti podniku

Využitie prvkov projektového manažmentu pri implementácii strategického systému merania výkonnosti metódou BSC. Plánovanie projektu. Plán kontroly projektu. Projektové riadenie a riadenie projektov - rozdiely. Štruktúra projektu. Programová podpora projektu.

Bibliographische Detailangaben

1. Verfasser:	Hrášková, Dagmar
Format:	Buchkapitel
Sprache:	Slowakisch
Schlagworte:	riadenie strategické riadenie projektové metódy riadenia metóda BSC výkonnosť výkony podnikové kontroling podnikový kontroling finančný
Tags:	Tag hinzufügen Keine Tags, Fügen Sie das erste Tag hinzu!