Optimalizácia nákladov pomocou Balance Scorecard

Možnosti zorientovať sa v problematike hodnotenia výkonnosti podniku. Balanced Scorecard (BSC, "bilančná kartička") ako nový systém merania výkonnosti, uviedli v roku 1992 Robert S, Kaplan a David P, Norton. Ako vytvárať bilančné kartičky v rámci jednotlivých perspektív. Celková filozofia BSC. Príp...

Celý popis

Podrobná bibliografia

Hlavný autor:	Teplická, Katarína
Médium:	Kapitola
Jazyk:	Slovak
Predmet:	stratégia podniková výkony podnikové efektívnosť náklady výnosy rentabilita zisk analýzy
Tagy:	Pridať tag Žiadne tagy, Buďte prvý, kto otaguje tento záznam!