Optimalizácia nákladov pomocou Balance Scorecard

Možnosti zorientovať sa v problematike hodnotenia výkonnosti podniku. Balanced Scorecard (BSC, "bilančná kartička") ako nový systém merania výkonnosti, uviedli v roku 1992 Robert S, Kaplan a David P, Norton. Ako vytvárať bilančné kartičky v rámci jednotlivých perspektív. Celková filozofia BSC. Príp...

Ausführliche Beschreibung

Bibliographische Detailangaben

1. Verfasser:	Teplická, Katarína
Format:	Buchkapitel
Sprache:	Slowakisch
Schlagworte:	stratégia podniková výkony podnikové efektívnosť náklady výnosy rentabilita zisk analýzy
Tags:	Tag hinzufügen Keine Tags, Fügen Sie das erste Tag hinzu!