Získavanie a transformácia znalostí od kľúčových rozhodovateľov
Proces budovania efektívneho systému manažmentu znalostí si vyžaduje, aby boli v procese zapojené všetky úrovne riadenia firmy vrátane prepojenia na prostredie partnerov, externých spolupracovníkov a ďalšie skupiny ľudí, ktoré sú v priamom alebo sprostredkovanom kontakte s firmou, napr. lobistov. Šp...
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Book Chapter |
| Language: | Slovak |
| Subjects: | |
| Tags: |
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| Summary: | Proces budovania efektívneho systému manažmentu znalostí si vyžaduje, aby boli v procese zapojené všetky úrovne riadenia firmy vrátane prepojenia na prostredie partnerov, externých spolupracovníkov a ďalšie skupiny ľudí, ktoré sú v priamom alebo sprostredkovanom kontakte s firmou, napr. lobistov. Špeciálnu pozornosť je potrebné venovať a individuálne metódy je potrebné aplikovať práve na kľúčových rozhodovateľov, ktorí pochádzajú z niektorej zo skupín: majitelia – spoločníci, kľúčoví akcionári, top manažment, lobisti. |
|---|