Získavanie a transformácia znalostí od kľúčových rozhodovateľov
Proces budovania efektívneho systému manažmentu znalostí si vyžaduje, aby boli v procese zapojené všetky úrovne riadenia firmy vrátane prepojenia na prostredie partnerov, externých spolupracovníkov a ďalšie skupiny ľudí, ktoré sú v priamom alebo sprostredkovanom kontakte s firmou, napr. lobistov. Šp...
Uložené v:
| Hlavný autor: | |
|---|---|
| Médium: | Kapitola |
| Jazyk: | Slovak |
| Predmet: | |
| Tagy: |
Žiadne tagy, Buďte prvý, kto otaguje tento záznam!
|
MARC
| LEADER | 00000nla$a2200000$$$4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0136423 | ||
| 005 | 20240502072528.4 | ||
| 041 | 0 | |a slo | |
| 044 | |a SK | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Získavanie a transformácia znalostí od kľúčových rozhodovateľov |c Andrej Miklošík |
| 520 | |a Proces budovania efektívneho systému manažmentu znalostí si vyžaduje, aby boli v procese zapojené všetky úrovne riadenia firmy vrátane prepojenia na prostredie partnerov, externých spolupracovníkov a ďalšie skupiny ľudí, ktoré sú v priamom alebo sprostredkovanom kontakte s firmou, napr. lobistov. Špeciálnu pozornosť je potrebné venovať a individuálne metódy je potrebné aplikovať práve na kľúčových rozhodovateľov, ktorí pochádzajú z niektorej zo skupín: majitelia – spoločníci, kľúčoví akcionári, top manažment, lobisti. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a vedomosti |
| 610 | 2 | 0 | |a manažment znalostný |
| 610 | 2 | 0 | |a riadenie znalostí |
| 610 | 2 | 0 | |a rozhodovanie |
| 610 | 2 | 0 | |a lobizmus |
| 610 | 2 | 0 | |a kvalita |
| 610 | 2 | 0 | |a informácie |
| 100 | 1 | |a Miklošík, Andrej | |