Vplyv Balanced scorecard a Six sigmy na zvýšenie výkonnosti spoločnosti

Prepojenie manažérskych metód Balanced scorecard a Six sigmy. Päť zlučovacích prvkov: hlas zákazníka, zlepšovanie procesov, riadenie výkonnosti, iniciatívnosť projektového výberu, projektová realizácia. Spojenie BSC s jeho jednotlivými prvkami a súčasne SS na príklade leteckej spoločnosti.

Salvato in:
Autore principale: Grausová, Anna
Natura: Capitolo di libro
Lingua:slovacco
Soggetti:
riadenie podnikové
manažment
metódy riadenia
metóda BSC
výkonnosť
výkony podnikové
procesy podnikové
spoločnosti letecké
Tags: Aggiungi Tag
Nessun Tag, puoi essere il primo ad aggiungerne!!

MARC

LEADER 00000nla$a2200000$$$4500
001 0142404
005 20240502072543.0
041 0 |a slo 
044 |a SK 
245 1 0 |a Vplyv Balanced scorecard a Six sigmy na zvýšenie výkonnosti spoločnosti  |c Anna Grausová 
520 |a Prepojenie manažérskych metód Balanced scorecard a Six sigmy. Päť zlučovacích prvkov: hlas zákazníka, zlepšovanie procesov, riadenie výkonnosti, iniciatívnosť projektového výberu, projektová realizácia. Spojenie BSC s jeho jednotlivými prvkami a súčasne SS na príklade leteckej spoločnosti. 
610 2 0 |a riadenie podnikové 
610 2 0 |a manažment 
610 2 0 |a metódy riadenia 
610 2 0 |a metóda BSC 
610 2 0 |a výkonnosť 
610 2 0 |a výkony podnikové 
610 2 0 |a procesy podnikové 
610 2 0 |a spoločnosti letecké 
100 1 |a Grausová, Anna 

Documenti analoghi