Vplyv Balanced scorecard a Six sigmy na zvýšenie výkonnosti spoločnosti

Prepojenie manažérskych metód Balanced scorecard a Six sigmy. Päť zlučovacích prvkov: hlas zákazníka, zlepšovanie procesov, riadenie výkonnosti, iniciatívnosť projektového výberu, projektová realizácia. Spojenie BSC s jeho jednotlivými prvkami a súčasne SS na príklade leteckej spoločnosti.

Bibliographic Details

Main Author:	Grausová, Anna
Format:	Book Chapter
Language:	Slovak
Subjects:	riadenie podnikové manažment metódy riadenia metóda BSC výkonnosť výkony podnikové procesy podnikové spoločnosti letecké
Tags:	Add Tag No Tags, Be the first to tag this record!