Vplyv Balanced scorecard a Six sigmy na zvýšenie výkonnosti spoločnosti

Prepojenie manažérskych metód Balanced scorecard a Six sigmy. Päť zlučovacích prvkov: hlas zákazníka, zlepšovanie procesov, riadenie výkonnosti, iniciatívnosť projektového výberu, projektová realizácia. Spojenie BSC s jeho jednotlivými prvkami a súčasne SS na príklade leteckej spoločnosti.

Detalhes bibliográficos

Autor principal:	Grausová, Anna
Formato:	Capítulo de Livro
Idioma:	eslovaco
Assuntos:	riadenie podnikové manažment metódy riadenia metóda BSC výkonnosť výkony podnikové procesy podnikové spoločnosti letecké
Tags:	Adicionar Tag Sem tags, seja o primeiro a adicionar uma tag!