Vplyv Balanced scorecard a Six sigmy na zvýšenie výkonnosti spoločnosti

Prepojenie manažérskych metód Balanced scorecard a Six sigmy. Päť zlučovacích prvkov: hlas zákazníka, zlepšovanie procesov, riadenie výkonnosti, iniciatívnosť projektového výberu, projektová realizácia. Spojenie BSC s jeho jednotlivými prvkami a súčasne SS na príklade leteckej spoločnosti.

Detalles Bibliográficos

Autor principal:	Grausová, Anna
Formato:	Capítulo de libro
Lenguaje:	eslovaco
Materias:	riadenie podnikové manažment metódy riadenia metóda BSC výkonnosť výkony podnikové procesy podnikové spoločnosti letecké
Etiquetas:	Agregar Etiqueta Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!