Jak řídit změny
Úspešné presadenie zmien predpokladá dosiahnuť zmeny v chovaní zamestnancov. Jasné ciele a zdôvodnenie zmien. Zapojenie zamestnancov. Personálne plány zmien. Metódy posilnenia dôvery k navrhnutým zmenám - včasná komunikácia, osveta, odmeňovanie.
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Book Chapter |
| Language: | Czech |
| Subjects: | |
| Tags: |
No Tags, Be the first to tag this record!
|