Jak řídit změny

Úspešné presadenie zmien predpokladá dosiahnuť zmeny v chovaní zamestnancov. Jasné ciele a zdôvodnenie zmien. Zapojenie zamestnancov. Personálne plány zmien. Metódy posilnenia dôvery k navrhnutým zmenám - včasná komunikácia, osveta, odmeňovanie.

Podrobná bibliografia

Hlavný autor:	Urban, Jan
Médium:	Kapitola
Jazyk:	Czech
Predmet:	podnik riadenie podnikové zmeny organizačné zamestnanci
Tagy:	Pridať tag Žiadne tagy, Buďte prvý, kto otaguje tento záznam!