Triky a tipy pre úspešného manažéra 6 ako dosiahnuť výsledky prostredníctvom druhých ľudí

Delegovanie úloh patrí k základom každého riadenia a zvyčajne sa definuje ako vybavovanie vecí prostredníctvom iných ľudí. Manažér, ktorý nedokáže delegovať úlohy, nedokáže v skutočnosti ani riadiť. Základom delegovania úloh je zásada, že každá úloha by mala byť vybavovaná najnižšie postaveným praco...

Ausführliche Beschreibung

Bibliographische Detailangaben

1. Verfasser:	Thomasová, Elena
Format:	Buchkapitel
Sprache:	Slowakisch
Schlagworte:	manažment manažéri riadenie podnikové organizácia riadenia vedenie ľudí delegovanie právomoci
Tags:	Tag hinzufügen Keine Tags, Fügen Sie das erste Tag hinzu!