Využití konceptu Balanced scorecard při odměňování zaměstanců
Analýza súčastí celkovej odmeny a jej význam pre zamestnanca. Individuálna zásluhová odmena a problém s jej stanovením. Motivačná hodnota odmeny. Koncept Balanced Scorecard.
Uložené v:
| Hlavný autor: | |
|---|---|
| Ďalší autori: | |
| Médium: | Kapitola |
| Jazyk: | Czech |
| Predmet: | |
| Tagy: |
Žiadne tagy, Buďte prvý, kto otaguje tento záznam!
|
MARC
| LEADER | 00000naa a2200000 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0179202 | ||
| 005 | 20231204091449.0 | ||
| 041 | 0 | |a cze | |
| 044 | |a CZ | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Využití konceptu Balanced scorecard při odměňování zaměstanců |c Marek Botek, Eva Pecháčová |
| 520 | |a Analýza súčastí celkovej odmeny a jej význam pre zamestnanca. Individuálna zásluhová odmena a problém s jej stanovením. Motivačná hodnota odmeny. Koncept Balanced Scorecard. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a metóda BSC |
| 610 | 2 | 0 | |a odmeňovanie |
| 610 | 2 | 0 | |a zamestnanci |
| 610 | 2 | 0 | |a stimulovanie hmotné |
| 610 | 2 | 0 | |a mzdy |
| 100 | 1 | |a Botek, Marek | |
| 700 | 1 | |a Pecháčová, Eva | |